在创新层面上，国内的不锈钢汶川制管机企业在品牌建设方面显得略逊一筹。与国外先进的不锈钢汶川制管机品牌相比，本土不锈钢汶川制管机品牌在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、市场营销手段能力等方面都还有相当的差距。同时，目前本土不锈钢汶川制管机企业在品牌战略上存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节。

　　由于国内大多数不锈钢汶川制管机企业规模较小，本土不锈钢汶川制管机品牌无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。另外，高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对本土不锈钢汶川制管机企业极为不利。这一状况导致本土不锈钢汶川制管机企业能够叫得响的品牌屈指可数，而在国外优质市场中也几乎看不到国内不锈钢汶川制管机品牌的席位。

　　品牌创新需立足于实际

　　不锈钢汶川制管机企业必须在进行品牌建设与宣传时，就培养企业危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施。一方面，不锈钢汶川制管机企业需要制定一套完善的发展战略，从企业全局出发，以长期发展为目标，以此决定不锈钢汶川制管机企业的发展方向、资源配置等。其次，不锈钢汶川制管机企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。

　　另一方面，不锈钢汶川制管机企业需加大打假力度，不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”，假冒伪劣产品“横行”不仅不利于自身产品的销售，也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。最后，不锈钢汶川制管机企业还要做到正确的品牌延伸，当利用成功品牌来来推广新产品时，不锈钢汶川制管机企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当分开。

　　创新是不锈钢汶川制管机企业的一种管理方式，创新不是没有根据的夸大，使在原有的基础上进行优化，达到更好的效果。不锈钢汶川制管机企业的创新是一种管理方式，是长久发展的必经之路。